近日，天之业智能2025年年终述职会议顺利召开，全面回顾2025年天之业在智能称量包装解决方案领域的发展成果，深入剖析工作中的不足，明确2026年战略方向与工作重点。会议以复盘沉淀、靶向发力、协同共进为天之业智能新一年的高质量发展凝心聚力、共创辉煌。

会议上，各部门负责人依次进行述职汇报，围绕年度核心工作、履职成效、团队建设等方面展开详细阐述，并结合业务实际提出2026年工作计划。

研发中心紧扣智能称量包装解决方案的技术创新核心，回顾2025年重点推进了现有产品的性能迭代与新型解决方案的研发探索，优化了称量精度控制、自动化包装流程等关键技术，适配不同行业客户的定制化需求，提升了产品核心竞争力。2026年，研发中心将聚焦市场需求痛点，加大核心技术研发投入，加快新型智能称量包装设备及配套系统的研发进程，加强与生产、销售部门的协同联动，推动技术成果快速转化，持续巩固天之业智能在行业内的技术优势。

营销中心围绕市场拓展与客户服务开展述职，2025年全面梳理市场布局，深耕现有客户群体，积极开拓新领域、新客户，通过精准对接客户需求、优化服务流程，提升了客户满意度与品牌认可度，助力公司业绩稳步增长。2026年，营销中心将进一步加大行业市场的开拓力度，强化团队专业能力建设，完善客户全周期服务体系，推动业绩实现新突破。

供应链管理部门回顾2025年工作时表示，部门全年持续拓展优质供应链资源，通过多维度调研与筛选供应商合作矩阵，提升了物料供应的稳定性、及时性与性价比。针对2026年工作，部门将进一步深化供应商分级管理体系，强化核心物料供应商的协同合作，推进供应链数字化管控，提升库存精细化管理水平，有效应对市场物料波动风险，实现供应链整体效能升级。

此外，其他职能部门也分别进行了述职，全面复盘年度工作，明确2026年将围绕公司整体战略，强化职能支撑，优化服务流程，提升团队协作效率，为天之业智能业务发展提供全方位保障。天之业智能总裁李雪骜对各部门2025年的工作成效给予充分肯定，同时针对各部门汇报内容提出指导意见，强调2026年是天之业智能深耕智能称量包装领域、实现规模与质量双提升的关键一年，全体员工要立足岗位、协同发力，聚焦技术创新、市场拓展、供应链优化、服务升级等核心方向，补齐工作短板，强化执行力度，共同推动公司发展迈上新台阶。

述职会议结束后，大家还与外国客户开展了丰富多彩的团建活动。大家通过趣味互动、团队协作挑战等环节，不仅缓解了大家一年来的工作压力，更增进了团队成员间的沟通与凝聚力，营造了团结奋进、积极向上的团队氛围。大家纷纷表示，将以此次大会和团建为契机，把会议精神转化为工作动力，以更饱满的热情、更务实的作风投入到2026年的工作中，凝心聚力共同谱写天之业智能发展新篇章。